عنوان محصول: فایل رایگان پاورپوینت تحلیل DESTEP
فایل رایگان پاورپوینت تحلیل DESTEP
بخشی از متن فایل رایگان پاورپوینت تحلیل DESTEP :
لینک دانلود و خرید پایین توضیحاتدسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 6 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..pptx) :
تحلیل DESTEP
DESTEP Analysis
عنوان
تحلیل DESTEP
نوع
ابزار
مراحل استفاده
تجزیه و تحلیل
موضوع
بازاریابی , فروش و تبلیغات
سطح
سازمانی
پیچیدگی
زیاد
سازمان ها وابسته به محیط خارجی خودشان هستند. این محیط می تواند به محیط ماکرو(کلان) و مزو(حالتی بین میکرو و ماکرو) تقسیم بندی شود. محیط مزو بخش یا بازاری است که در آن سازمان فعال است. یک سازمان تا حدودی قادر به تاثیرگذاری بر این محیط مزو است. در محیط کلان یا ماکرو حالت دیگر رخ داده و آن بر سازمان اثر می گذارد.
هر سازمان با فاکتورهایی مواجه شده که می تواند اعمال نفوذ کند و فاکتورهایی که نمی توانند در تمام آن اعمال نفوذی داشته باشند. تحلیل DESTEP اطلاعات بیشتری در مورد عوامل اقتصاد کلان فراهم می نماید.
مدل تجزیه و تحلیل DESTEP
مدل کسب و کار که از علم توسعه یافته است, نشاندهنده عواملی است که به محیط اعمال میشود. تجزیه و تحلیل DESTEP روشن می کند چگونه یک شرکت می تواند مقابله بهتری با عوامل اقتصاد کلان داشته و چگونه استراتژی خود را بر این اساس تنظیم نماید. این مدل تجزیه و تحلیل مخفف کلمات شش عامل است:
جنبه های جمعیتی : این عامل مورد خطاب ترکیب جمعیت می باشد؛ درک بیشتری از این عامل می تواند از اهمیت حیاتی برای یک سازمان برخوردار باشد.
جنبه های اقتصادی : این ها همه عواملی باشند که باید با رشد اقتصادی, تورم, قدرت خرید, و غیره باشند.
جنبه های اجتماعی (فرهنگی) : این ها ویژگی در حوزه فرهنگ و راه زندگی است.
جنبه های تکنولوژیکی : این در مورد تمام تحولات و نوآوریهای یک سازمان است که پاسخی جهت بارها نگه داشتن دارد.
جنبه های زیست محیطی : این شامل تمام عوامل در حوزه محیط فیزیکی و محیط زیست است.
جنبه های سیاسی – حقوقی : این همه اقدامات سیاسی در تصمیم گیری, سطح استانی و شهری می باشد.
با استفاده از تجزیه و تحلیل DESTEP یک شرکت ممکن است منافع استراتژیکی از این بدست آورد. با اطلاعات پیشرفته به حق در مورد عوامل مختلف تحلیل DESTEP, یک سازمان می تواند تعیین نماید, برای مثال, که آیا آنها باید یا نباید شاخه ای در یک محیط خاص باز کنند.
توجه به نکات زیر برای انجام تجزیه و تحلیل DESTEP به عنوان موفقیت که ممکن است توصیه می شود:
•این مهم است که, علاوه بر تجزیه و تحلیل DESTEP, به طور مستمر مرکز در موقعیتی از سازمان شروع نماید
•عوامل تجزیه و تحلیل DESTEP از تمامی زوایا در نظر گرفته شده و به عنوان یک نتیجه از آن مسائل هم مهم و هم کمتر مهم روشن می شود.